No cenário atual, onde a agilidade e a eficiência são fundamentais, o Instituto Edna Tizeu oferece uma proposta inovadora. Com o objetivo de aprimorar e direcionar os resultados das organizações, desenvolvemos a plataforma de gestão Farol Consult, uma ferramenta que integra nossa Metodologia de Maturidade da Gestão de forma ágil e estratégica.
Metodologia de Maturidade da Gestão
A metodologia foi idealizada pelo Professor Mestre Robson Nunes, que possui mais de 20 anos de experiência em Consultoria e Gestão Estratégica. Com a colaboração da pedagoga Edna Tizeu, que traz mais de 40 anos de expertise em Gestão de Pessoas, nosso enfoque é claro: agregar valor ao negócio dos nossos clientes. Através de um diagnóstico preciso, implementamos, monitoramos e promovemos melhorias contínuas em projetos e processos organizacionais, sempre com foco nas pessoas.
A Importância da Plataforma Farol Consult
A Farol Consult foi concebida para facilitar a implantação dessa metodologia, oferecendo um suporte completo nas seguintes áreas:
1. Planejamento Estratégico
Nosso módulo de Planejamento Estratégico permite o desenvolvimento colaborativo, integrando todas as áreas da organização. Por meio de diagnósticos detalhados do macro e microambiente, conseguimos definir o Perfil Corporativo e os Objetivos Estratégicos de forma assertiva.
2. Gestão por Desempenho
Utilizando a metodologia do Balanced Scorecard (BSC), o módulo de Gestão por Desempenho proporciona a criação de Painéis de Bordo que orientam a gestão da qualidade, estabelecendo metas e planos de ação claros para cada equipe.
3. Gestão da Qualidade
Com a definição das metas, é possível estruturar um Programa de Qualidade personalizado, considerando as particularidades de cada negócio. Isso inclui manuais de procedimentos, auditorias e planos de ação para melhorias contínuas.
4. Gestão por Competência
Focamos nas pessoas, estruturando Mapas de Cargos e Matrizes de Treinamento que possibilitam um desenvolvimento alinhado às necessidades da organização. Isso garante que todos os profissionais estejam preparados para desempenhar suas funções com excelência.
5. Gestão no Foco do Cliente
Buscamos adaptar produtos e serviços por meio do estudo, segmentação e desenvolvimento do mercado, prezando sempre pela gestão da imagem da marca. Adaptando produtos e serviços às necessidades do consumidor e estabelecendo uma conexão emocional, fortalecendo a competitividade e a fidelização.
Cursos e Capacitação
Além das funcionalidades de gestão, a Farol Consult também oferece cursos com conteúdos baseados em nossa metodologia. Essas formações são projetadas para capacitar profissionais, proporcionando um aprendizado dinâmico e acessível. Com uma interface amigável, os usuários podem gerenciar seu tempo e avançar em suas capacitações de acordo com suas necessidades.
Além disso, realizamos mentorias quinzenais, que têm como objetivo recapitular os assuntos abordados nos cursos e contribuir com o aprendizado contínuo dos participantes. Essas sessões oferecem uma oportunidade valiosa para esclarecer dúvidas, discutir experiências práticas e reforçar a aplicação dos conceitos em situações do dia a dia, garantindo que todos estejam sempre atualizados e preparados para implementar as melhores práticas em suas organizações.
O Instituto Edna Tizeu e a plataforma Farol Consult representam uma abordagem inovadora para a gestão organizacional. Ao priorizar a agilidade, a estratégia e, principalmente, as pessoas, estamos ajudando empresas a alcançarem níveis elevados de maturidade na gestão. Se você deseja transformar sua organização e otimizar resultados, convidamos você a conhecer nossa metodologia e a plataforma Farol Consult.
Junte-se a nós nessa jornada de transformação e alcance novos patamares de excelência!