Oficina de Gestão por Competência – Mapa do Cargo e Avaliação por Desempenho.
OBJETIVO DO CURSO:
- Capacitar os profissionais, consultores e assessores de RH na metodologia do Instituto Edna Tizeu no módulo Gestão por Competência – A importância de definir papéis, ou seja, sobre a descrição do MAPA DO CARGO, Avaliação do Período de Experiência e Avaliação de Potencial, com o auxílio da plataforma de gestão.
Local do presencial: Hotel Maceió Atlantic Suit
Datas:
- 11 /07/23 – 20h00 às 21h00 – Virtual (02 horas)
- 13/07/23 – 20h00 às 21h00 – Virtual (02 horas)
- 14 /07/23 – 08h30 às 12h00 / 13h00 às 17h00 (07horas e 30 minutos) – Hotel Maceió Atlantic.
- Curso on-line – (03 horas)
- Trabalho e pesquisa de campo – (03 horas e 30 minutos) – Escrever os cargos, política de RH, realizar avaliação, leitura dos artigos.
- 02 horas de apresentação dos trabalhos.
Hora aula: 20 horas/aula
Tudo em uma organização deve estar alinhado ao Planejamento Estratégico. O mesmo cabe à Gestão por Competência. Contudo, caso não disponha do mesmo, auxiliaremos no alinhamento da criação do cargo por meio de como realizar o diagnóstico:
Levantamento prévio das informações:
- Alinhamento com o Perfil Corporativo: propósito, visão e valores;
- Alinhamento dos valores aos tipos de competências;
- Organograma da instituição
O Mapa do Cargo é a base para qualquer Gestão de Pessoas estratégica. Estabelecer o papel e entrega de cada profissional é essencial para definir: R&S, Plano de Educação Corporativa, Avaliação de Período de Experiência, de Potencial, PCCS etc.:
Como elaborar os Mapas dos Cargos levando-se em consideração:
- Alinhamento com o CBO – Código Brasileiro de Ocupações;
- Hierarquia dentro do organograma;
- Descrições das atribuições com prioridades de pesos e verbos corretos;
- Definição dos pré-requisitos de acesso ao cargo;
- Outros fatores do cargo de devem levados em consideração;
- Definição dos tipos e das competências necessárias do cargo.
Estruturar a Avaliação do Período de Experiência e de Potencial:
- Avaliação de Período de Experiência:
- Consiste na Avaliação que o gestor realiza, do novo empregado, enquanto o mesmo estiver no período de experiência (90 dias), em relação às suas atividades e competências;
- Avaliação de Potencial:
- Avaliação 180°, ou seja, onde o gestor realiza a avaliação de sua equipe e, cada profissional, realizará a sua autoavaliação;
- Avaliações realizadas com base nos cargos e não em um conjunto de perguntas comuns a todos;
- Como definir pesos para a avaliação do gestor e da equipe conforme política da empresa;
- A importância dos momentos de feedback.
- Histórico Funcional:
- Importância do registro sob alguns conceitos;
Investimento:
O investimento poderá ser realizado via Cartão de Crédito, conforme abaixo:
- Participante – 500,00
- Cliente do Instituto – 300,00
- Estudante – 250,00