A metodologia “Aprendizagem pela Ação” foi tema de uma recente mentoria oferecida pelo Instituto Edna Tizeu, um serviço exclusivo realizado a cada 15 dias para nossos clientes. Essas mentorias abordam temas relevantes para o desenvolvimento e a eficácia dos times, explorando a implementação da metodologia, seus benefícios e desafios.
A Aprendizagem pela Ação visa desenvolver habilidades por meio de experiências práticas e reflexões em sessões breves, focando em questões imediatas. Essa abordagem promove a participação ativa dos colaboradores e é adequada para diversas áreas, incluindo educação e gestão.
Para implementar essa metodologia, é essencial identificar oportunidades de aprendizagem e reunir o time para discutir e resolver problemas de forma colaborativa. A inclusão de observadores de outros departamentos pode enriquecer a troca de ideias, e é fundamental documentar os aprendizados e decisões.
Os benefícios incluem a correção imediata de erros, a melhoria na comunicação e no compartilhamento de conhecimento, além do desenvolvimento da autonomia dos colaboradores. No entanto, desafios como resistência inicial e a necessidade de comprometimento da gerência devem ser considerados. Integrar a Aprendizagem pela Ação aos processos organizacionais envolve vincular seus resultados a indicadores de desempenho, garantindo que a metodologia apoie o desenvolvimento contínuo do time.
Se você deseja potencializar o desempenho do seu time e explorar temas relevantes para o crescimento da sua organização, entre em contato conosco. As mentorias do Instituto Edna Tizeu são a oportunidade ideal para desenvolver soluções práticas e eficazes para os desafios do seu negócio. Transforme seu time e alcance novos patamares de sucesso!