O DISC é uma Metodologia de Identificação de Perfil Profissional Comportamental, destinado ao recrutamento & seleção, remanejamento, atração, retenção e desenvolvimento de líderes, auxiliando na efetividade das contratações e na formação de equipes mais produtivas, gerando maior produtividade e agilidade.

Cada profissional tem um perfil e um modo de trabalhar, assim como cada equipe possui sua dinâmica e maneira de produzir. Então, por que gerir e desenvolver todos da mesma maneira?

O comportamento é um dos principais motivos de turnover. Sabemos que os profissionais são selecionados pela formação, conhecimento técnico e experiências adquiridas ao longo da vida profissional. Contudo, os especialistas em processos seletivos e avaliação de potencial tem DEMONSTRADO que grande parte dos desligamentos estão diretamente relacionados às competências comportamentais, ou seja, contratamos pelo fator técnico e, geralmente, desligamos pelo comportamento.

Com a Metodologia do DISC é possível identificar cada uma das competências e, assim, potencializar os pontos fortes; desenvolver pontos de melhoria; e criar feedbacks mais produtivos para a tomada de decisões mais assertivas, conforme os quadrantes abaixo:

Figura I – Metodologia DISC

Seus principais benefícios são:

• Ter o profissional certo atuando na área ou função correta dentro do seu perfil comportamental, conforme Mapa do Cargo;
• Identificar o estilo de Liderança do avaliado e suas principais características: Comunicador –Planejador – Executor – Analista
• Identificar o Perfil Profissional: comandante, competidor, administrador, motivador, estrategista, aconselhador, técnico, controlador etc.
• Identificar o Perfil do Grupo, verificando as possibilidades de configuração do grupo e perfis dominantes.

Nenhuma decisão que afete a escolha do melhor profissional deve ser tomada com base exclusivamente na análise e entrevista do candidato. Neste sentido, o DISC é uma ótima opção, ágil e dinâmica, para auxiliar nesta análise e escolha do melhor profissional.

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